Notre projet d’établissement 2018-2023 a été construit en trois étapes :

1. Il a intégré les dimensions stratégiques du CNEAP articulées autour de 4 axes prioritaires :

  • Renforcer notre ambition éducative
  • Intégrer les exigences sociétales dans tous les projets
  • Enrichir les partenariats et développer les réseaux
  • Optimiser l’organisation, l’identification du CNEAP.

2. Il s’est appuyé sur un état des lieux et un diagnostic opérés avec le personnel en plusieurs temps :

  • Des rencontres de personnes qualifiées sur le territoire ont été réalisées par les membres du personnel et ont fait l’objet d’une mise en commun
  • Une enquête a été diligentée auprès des apprenants, du personnel, des familles
  • 10 groupes de travail animés par le personnel de la communauté éducative ont réfléchi aux axes d’amélioration à l’issue desquels des fiches action ont commencé à être rédigées. Ces travaux sous tendront en permanence la ligne directrice des porteurs de chantier.

3. L’équipe de direction a rédigé le plan d’action concret permettant la synthèse de l’ensemble pour parvenir aux buts fixés à 5 ans :

  • En externe :
    • être un professionnel reconnu de l’accompagnement personnalisé, de la formation professionnelle continue, mettant en œuvre en permanence la valorisation,
    • être reconnu en tant que lieu de vie ou de réunion
  • En interne :
    • permettre aux membres de la communauté éducative de s’engager, de valoriser et de se valoriser, de perfectionner et de se perfectionner dans un environnement épanouissant.